MELHORIA E AUTOMAÇÃO DE PROCESSOS
Toda análise e definição de processos, existem oportunidades de melhorias e evolução, otimizando seus negócios, apontando gargalos e riscos.
Para isso, seguimos 07 passos básicos:
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Análise e entendimento do processos atual - AsIs
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Redesenho do processo aplicando melhorias - ToBe
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Implementação das estratégias de mudanças
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Execução do processo
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Engajamento de colaboradores e equipes internas
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Monitoramento pós implantação
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Constante otimização
Por meio de análises e entendimentos, elaboramos e apresentamos um plano
de ação de melhorias apontando todos os pontos identificados e prioridades
de implantação, investimentos, complexidades de execução e os benefícios em
seus negócios.
Por meio da metodologia ágil, que envolve a busca a constante busca pela eficiência e, entre outros valores, prioriza os colaboradores e sua integração. Os princípios ágeis incentivam a rápida resposta às mudanças, deixando de lado a burocracia e o excesso de planejamento, valorizando formatos mais simples, como:
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Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas
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Software em funcionamento mais que documentação abrangente
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Colaboração com o cliente mais que negociação e contratos
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Responder a mudanças mais que seguir um plano
Nossa metodologia prevê uma atuação contínua para análise e revisão do plano de ação, analisando o andamento dos projetos junto aos gestores, identificando novas oportunidades de melhorias.
"Falhe rápido, aprenda rápido, tenha sucesso rápido!"
