MELHORIA E AUTOMAÇÃO DE PROCESSOS

 

Toda análise e definição de processos, existem oportunidades de melhorias e evolução, otimizando seus negócios, apontando gargalos e riscos.

Para isso, seguimos 07 passos básicos:

  1. Análise e entendimento do processos atual - AsIs

  2. Redesenho do processo aplicando melhorias - ToBe

  3. Implementação das estratégias de mudanças

  4. Execução do processo

  5. Engajamento de colaboradores e equipes internas

  6. Monitoramento pós implantação

  7. Constante otimização

Por meio de análises e entendimentos, elaboramos e apresentamos um plano

de ação de melhorias apontando todos os pontos identificados e prioridades

de implantação, investimentos, complexidades de execução e os benefícios em

seus negócios.

Por meio da metodologia ágil, que envolve a busca a constante busca pela eficiência e, entre outros valores, prioriza os colaboradores e sua integração. Os princípios ágeis incentivam a rápida resposta às mudanças, deixando de lado a burocracia e o excesso de planejamento, valorizando formatos mais simples, como:

  • Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas

  • Software em funcionamento mais que documentação abrangente

  • Colaboração com o cliente mais que negociação e contratos

  • Responder a mudanças mais que seguir um plano

Nossa metodologia prevê uma atuação contínua para análise e revisão do plano de ação, analisando o andamento dos projetos junto aos gestores, identificando novas oportunidades de melhorias.

"Falhe rápido, aprenda rápido, tenha sucesso rápido!"

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